Воркшоп: Стратегия платформы и карта клиента
Практический интенсив для руководителей цифровых проектов. Перейдите от абстрактных метрик к конкретным действиям, которые растят доход и удерживают клиентов в B2B-сегменте.
- 3 дня практических сессий
- Фокус на B2B-кейсы
- Шаблоны и чек-листы
Для кого этот воркшоп
Если вы отвечаете за цифровую трансформацию и сталкиваетесь с этими проблемами:
Руководители цифровых проектов
Ваша команда топчется на месте, и вы не знаете, как выстроить roadmap для нового продукта или функции.
Продуктовые менеджеры
Запускаете платформу для B2B-клиентов, но не можете выделить ядро ценности из кучи возможностей.
Топ-менеджеры
Нужна четкая стратегия, которую можно объяснить инвесторам и команде, с понятными KPI.
Формат работы
Структурированный процесс, который приводит к результату.
День: Диагностика
Анализ текущего состояния платформы, сегментация клиентов, выявление точек роста.
День: Стратегия
Формулировка ценности, построение roadmap, приоритизация задач по влиянию на доход.
День: Карта клиента
Проработка journeys, пакеты решений для ключевых ролей, метрики удержания.
На выходе — готовый документ с гипотезами, следующими шагами и ресурсами.
Что вы получите
Четкую стратегию
Документ, который направляет развитие продукта на 6–12 месяцев вперед.
Приоритеты команды
Понимание, что делать срочно, а что отложить, чтобы не распылять ресурсы.
Единый язык
Команда, продукт и стейкхолдеры говорят на одном языке, что ускоряет принятие решений.
Готовы начать?
Запишитесь на бесплатную 30-минутную консультацию, чтобы обсудить вашу задачу.
Обсудить проект